挑战赛定位价值营销 小成本大收益创新模式
2013年上半年，台铃电动车仍旧很平静，直到7月24日，在郑州400里穿越挑战赛打破了行业的沉寂！据悉，活动成本与2013年火热的电视冠名相比，只能说是冰山一角。据记者了解到，活动期间成本：十位选手的参与奖，前期横幅宣传，人员调动，以及后期在大河报等几家媒体商业文章的宣传。综合成本寥寥，收益却非常可观。
“活动结束后在市场上引起巨大反响，5999（元）一辆卖断货。”活动策划人陈迎升告诉电动车时代网记者。在郑州大学中路台铃新开的一家店，一个星期的销量就达到200辆。
这样的甜头，着实让业内其他实力企业吃惊，纷纷效仿。这种以满足市场需求的方式提升利润，以多元化的营销手段降低成本的方法在业内普遍起开来。但是各家效果如何，只能看市场反应了。
小活动大营销引瞩目 投入收益比秒杀电视营销
一场挑战赛惹得行业千层波，但是这仅仅是台铃营销的起步，随后在江苏泗阳、浙江平湖等小地区的挑战赛也陆续拉开了帷幕。事实证明效果明显，小城市的消费特点更加明朗，这种将消费者带进营销的方式很成功，各地的销量都在增长。另一点，消费者切身骑行的结果，更加让人信服，从而不花一分钱，而让参与的消费者成为了台铃的“活广告”，小编只能说，“台铃心机颇深”。
2013年9月台铃全国性挑战赛“五千年一日行”及随后的华南地区领航者巡礼赛在全国强势推开。随后的“云动力创奇迹，登五岳如平地”动力挑战赛则是台铃在高原地区的一个创新方式，无疑也获得了很大成功，产品销量大增。据记者了解，不少地区的领航者脱销，经销商处一再断货，尤其以华南地区为主。
台铃在2013年的一系列营销事件中，我们发现共同点是投入很小：仅仅前期的一部分海报宣传，及选手的参与奖品，但是这个成本与电视冠名动辄千万的数字比起来，少之又少。然而电动车行业热衷电视营销的现象却一直不曾减退，着实令人费解。通过台铃2013年的成功探索，对于行业来说，或许真的到了一个理性回归的时候了，痴迷于电视营销的那些品牌是不是尝试改变一下思路呢？
