连日来，加多宝的负面新闻充斥着媒体界，裁员、停产、资金链断裂……似乎这家凉茶业的庞大帝国在一夜之间轰然倒塌了一般。忍无可忍的加多宝终于开始做出回应：纯粹无稽之谈！毫无疑问，竞争对手一手塑造了这些负面新闻想把加多宝在领导品牌的地位上拉下来，然而，即使成功了，他们毁掉的不只是加多宝，还有整个凉茶行业——同在一个行业，一荣俱荣，一损俱损。
　　加多宝的遭遇，让笔者联想到了金彭。俗话说得好：树大招风。作为电动三轮车领域的领军品牌，金彭招黑显得太正常了：金彭大规模裁员、金彭车辆问题频出、金彭资金链断裂、金彭高层动荡……然而，这些信息的发出者似乎并没有考虑一个问题：黑倒了金彭，自己能得到什么？

　　

　　在某种意义上，领军企业的出现，为整个行业的从业者打开了局面，拓展了行业的空间，为业内企业的发展开拓了更广阔的领地。纵观近代商业史不难发现，一类产品影响人们的生活首先是从一个品牌开始的，比如智能手机行业的苹果，然而苹果不可能垄断智能手机市场，市场缺口就由三星、华为、小米等品牌来填补——一个品牌是不可能垄断整个市场，可市场空间已经被领军品牌开拓出来，这就为其他品牌创造了发展空间，而在此过程中，领军品牌的作用不言而喻。
　　电动三轮车行业发展至今，金彭的开拓作用至关重要，金彭，率先创立三开门、率先邀请代言人、率先走品牌化运营的道路……其他企业有多少是学着金彭发展起来的？金彭能够成为领军品牌，最重要的原因在于专注，它没时间去“黑”别人，它把时间都花在了探究如何发展上，而业内企业如果真的联手“黑”死了金彭，那么电三行业的灾难就要降临了。

　　

　　如今电三运营体系中的很多东西都是金彭探索出来继而推广的，当善于开辟的金彭在业内消失，很多企业因为习惯了抄袭，习惯了黑“金彭”，没有形成开辟新产品和运营方式的基础，更不要说推动整个产业的发展了，行业发展如逆水行舟，不进则退，那整个行业也就难逃没落的命运了。
　　扳倒了领军品牌，对整个行业都是灾难。加多宝是如此，金彭也是如此。有时间黑金彭，不如抽出时间来搞搞研发、开辟一下新的运营方式来得实在。