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看完这篇文章,每一个电三轮企业都应该有信心!

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-14  浏览次数:1343
  中国有句老话叫看谁笑到最后。不同的人对这句话会有不同的理解。在这里,我们认为这句话的意思是,第一个笑的,并不一定会笑到最后。也就是说,一开始斩露头角的人或企业,到了后期,不一定仍然是排头兵。将这句话引用到电动三轮车领域,我们可以得出一个结论:现在的行业领军企业,并不一定能笑到最后;而一些现在不显山露水的二三线企业或品牌,说不定会是以后的行业霸主。
  
  观察员曾在前文断言,电三行业的发展,将如同中国历史上的春秋时期一样:在不同的历史时期,会有不同的、领先于同行的霸主出现;而且霸主并不会固定在某一家企业,不可能某一家企业至始至终都处于领先地位。与春秋时期的霸主一样,不同的历史阶段,会有不同的霸主出现,各个霸主的综合实力,也不尽相同。到了春秋后期,列国连年征战,不断兼并,不断溶合,到了最后,仅有燕韩赵魏秦齐楚七国称雄,自此,中国历史进入战国时期。
  
  在电动三轮车领域,也与历史的发展有着惊人的相似。
  
  在这里也会有前期的各国争霸,在数不清的企业中间,一些实力企业占据行业上风,无论是产品,还是营销都引领着行业的发展,成为业界公认的行业领军企业。这些企业类似于中国历史上春秋时期的霸主;在后来的激烈洗牌中,企业数量持续减少,在各种力量的综合作用下,霸主企业衰落,新的企业兴起,就像历史上的战国时期,最后仅剩七雄争强。
  
  随着行业在激烈的市场竞争中进行碰撞,调整,规范,一些企业将慢慢淡出人们的视野,破产倒闭也好,被其它企业兼并吸收也罢,肯定会有一些企业会退出市场。就像春秋到战国时的诸侯国一样,随着时代的发展,一些国家退出了历史的舞台
  
  当然,也会有个别的企业,通过规范化的管理,优质的产品,完善的售后服务,合适的价位,良好的口碑,一点点占领消费者的心智,成为行业新的注目点。就像中国历史上的战国七雄:在行业的发展初期和竞争激烈的中期,有些国家并不是特别强大,有几家并不是当时的霸主,甚至韩赵魏三家,在春秋时期并没有出现,其它如燕国,在历史上也并没有特别的亮点并没有出现。然而,这些国家,不断修正自已,调整自已,积极去改变,并做出一系列适应时代的变革,所以他们最终在历史的大潮中留了下来,并坚持到了最后,成为了战国的主角。
  
  王候将相宁有种乎?说的直白一点,一流的电动三轮车企业,是生下来就是一流的吗?当然不是,现在的一流企业,都是一点点发展起来的。他们在行业的发展期,通过野蛮的生长,产销都有极大的增长,规模迅速扩大。可以这么说,没有前期爆发式的积累,就不会有后来的金彭宗申等行业领军?
  
  有些企业存活了下来。有些企业早早的退出了历史的舞台。活下来的,有的最后成为角力的主角。退出历史舞台的,各有各的原因。
  
  只是电三行业的战国七雄,到底会是哪些企业呢?
  
  现在没人知道。
  
  我们只知道,现在的霸主已有人选,霸主的强有力挑战者,也有人选。像金彭与宗申两家为了头把交椅最终的归属权,也开始了或明或暗的过招。两家企业在争当霸主的过程中,肯定会顺手灭了一些中小企业,让自已的市场份额进一步提升。他们要做的就是,通过创新,通过加强管理,通过高效的传播,通过渠道优化下沉,让自已强者更强,在霸主的位置上坐的更久。
  
  而一些规模产销与霸主企业有差距的中小企业,就算现在没有处在行业前列,也不要怕,说不定下下一任霸主就是你,也说不定你会一直存活下来,最后剩下的就是你,成为最后留下来的七雄之一。
  
  企业的老板和准老板们,请你睁大眼睛看一看。战国争雄的那七个国家,在春秋时期,并没有特别出彩的表现,有的国家还没有诞生。所以,电三行业的一系列中小规模公司或工厂,请不要在洗牌的混乱中迷失了自已,也不要在暂时的困难面前失去了勇气。在未来的一段时期,行业内的厮杀依旧,生存的压力会更加困难,你们能坚持下来吗?
  
  只要坚持下来,就有最后胜出的机会。
  
  观察员相信,只要你们加强产品的品质,做好服务,建设并经营好一些基地市场,就有资本坚持下去。只要活下来,前途仍有光明。说不定,未来的七强之中,就有你的身影。如同一句歌词所唱的那样,野百合,也会有春天。
 
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