企业强，徐州则强；企业发展，徐州才能发展。要大力优化企业服务，以优质高效的政府服务为企业营造良好的发展“小气候”。坚持政企联手、共克时艰，及时掌握重点行业的运行态势、重点企业的经营状况、重点产品的市场变化，帮助企业开拓市场、稳定生产，用实际行动为企业排忧解难。

       要始终把项目投入作为稳增长强经济的支撑点、作为调结构促转型的主抓手，在全市上下形成全力以赴抓项目、促发展的浓厚氛围。重点推进淮海控股新能源汽车、徐工大型桩工机械等制造业项目，力争早建成、早投产。        ——摘自市长周铁根在徐州市第十五届人民代表大会上所作《徐州市政府工作报告》

       人勤春来早，淮海喜事多。入春以来，淮海控股践行新理念，开启新征程，开好局，紧在前，所到之处洋溢着一派繁忙景象。

踏石留印，抓铁有痕，真抓实干迎来春潮涌 

     “从2月19日至2月29日，仅徐州基地，宗申车辆日均发货量就超过2000台，物流车辆接近满负荷运转，节后四五天就进入发货旺季状态，这在以往是不可想象的。”宗申车辆售后服务中心主任闫绍可介绍。

      “春节刚过，4500台邮政专车的订单就拿到手了！”宗申特种车技研中心主任李富荣开心地告诉记者，通过上一年度与中国邮政总公司的良好合作，今年又一举拿下中国邮政的新年订单。“公司签了合同，员工们就像收到‘新年礼包’一样高兴，猴年一定又是个丰收年！”

       “这1000台印度订单已经排产，生产部门正开足马力、加紧生产，确保如期交付。”宗申车辆综管中心副主任张建峰高兴地告诉记者，这份订单是公司当前最大的单笔国际订单，受到广大干部员工的高度重视。淮海海外发展公司总经理邢红艳介绍，自2016年1月份起，新成立的海外发展公司主动出击，已相继与南美洲、非洲、东亚、南亚等数十个地区的客户建立了密切的联系。截止目前，苏丹、尼日利亚、印度等国际客商已签约下单，一月、二月的出口目标已超额完成。

        2月17日下午16时，随着最后一项主机试验轰鸣声停止，集团旗下淮海机电公司自主研发的控制器产品全面通过交收试验。3天后，首批量产的1000台控制器产品正式交付淮海车辆与宗申车辆使用。“一般的控制器是单排散热，而我们自主研发的控制器是双排散热。我们的流水线是一条直线，前面做材料，后面成品就出来了，在保证质量的同时，我们日产已可达1500台。”淮海机电公司总经理何硕兴奋之情溢于言表。

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        金猴奋起千钧棒。猴年新春，淮海控股昂首踏上新征程，咬定发展目标不放松，思路清晰，措施得力，真抓实干，处处显现热火朝天的生产场景和踏石留印、抓铁有痕的奋斗者足迹。董事长安继文说：“2016年淮海控股将全面整合徐州、天津、重庆三大基地优势资源，以市场为导向，统筹推进小型车辆、一汽德宝汽车、核心配件、金融投资等产业项目发展，全面深化信息化精益型工作质量绩效考核管理体系建设，抓好“两建队伍”建设，强化“两最平台”、一表四单绩效考核管理，进一步调高产品、调优产业、调优模式，形成更精准目标、更精准办法、更精准标准、更精准“三力”，求真务实、创新进取，快准狠的全面完成年度经营目标任务”。

争先进位，跻身“百亿级”企业航母方阵 

           2015年，淮海控股旗下淮海、宗申两大品牌线累计产销各类车辆182万辆，在国内小型车辆行业整体滞涨和下滑的情况下，逆势增长30%以上，产销总量连续十年位居全国同行业第一位，进一步巩固了行业绝对领先的竞争优势。2015年，集团总营业收入突破100亿元，纳税总额3亿元以上，销售收入、上缴税收、员工总收入三项指标同比分别增长20%以上，继续位列徐州市工业企业前5强、纳税企业前5强。

驰而不息，争当徐州工业增长“领跑者”

       东风浩荡满眼春，万里征途催人急。董事长安继文告诉记者，为适应新一轮经济形势，“十三五”期间，集团积极贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展方针，本着“大战略、大格局、大合作、大发展”的发展理念，抢抓当前“互联网+车辆制造服务型企业”的发展良机，系统实施“以人为本，服务发展；整合资源，竞合发展；一带一路，海外发展；产融结合，互补发展；品牌经营，战略发展；两最平台，支撑发展；调优产业，绿色发展；调优模式，驱动发展”八大发展战略，按照“最精美的造型、最先进的技术，最可靠的质量，最精良的制造，最佳成本管控，最满意的服务”六最经营理念，重点打造“最经典化的产品平台和最满意的服务营销平台”两最平台，专一专注车辆制造、服务相关多元化发展，进一步调优产业、调优模式，力争至“十三五”末整体营业收入实现千亿元的发展目标，争当徐州工业增长的“领跑者”。