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企业本来可以更成功,却因为你的自大画地为牢!

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-02  浏览次数:172
       电动车行业中很多中小型企业都存在一个怪现象:企业产品做得不错,性价比很高,用户有口皆碑,当然也有较高的盈利空间。然而发展数年之后,企业的规模却不见增长,最后企业受行业发展的限制逐渐萎靡……
  如果是企业的自身不具有竞争力而步履维艰,那完全可以理解。然而企业竞争力明显却发展不大,最后随着行业的下行而萎靡着实让人摸不着头脑。思前想后,笔者总结出这些企业的一些共性:满足于小的成就而忽略了企业的进一步发展。
  
  创业者在创业阶段都是“摸着石头过河”,摸索过程中逐渐摸清电动车产业的运营规律后才走上盈利的正轨。然而此时,电动车企业就开始有了两极分化了:绝大多数企业领导人感觉“摸清了运营规律”、“企业运营轻车熟路”,应该进入享受劳动果实甚至是装大爷的阶段了,因此而安于现状;一少部分企业明白企业的发展不应停步,于是开始向一些集团型企业求经,学习MBA以及企业管理规划等方面的课程,探索企业继续发展壮大的方式方法——企业之间的差距由此拉开。
  
  笔者与业务员交流企业信息的时候,每每谈及摩托车企业,他们都会说一句“前些年做摩托车的都挣到钱了……”,言外之意似乎就是现在还有钱往里边搭。目前摩托车行业的品牌格局逐步清晰起来,即便当初挣的盆满钵溢,该淡出市场的还是要淡出市场——在当初挣下这些家底的时候,这些企业忙着数钱,却没有想着如何花钱;而现在,到了要花钱的时候了,却又不知道怎么花,然而这些家底却因为日常支出一天比一天少了……
  人是一种奇怪的动物,一旦小有所成就就容易沾沾自喜,从而画地为牢,把企业困死在了一个小小的圈子里。企业发展是没有上限的,所谓的上限都是企业的决策者所决定的,所以在很多时候,企业并非发展不大,而是企业领导忙着数钱给企业戴上了紧箍咒,摩托车行业是如此,电动车行业的现在似乎正在重蹈摩托车行业的覆辙:电动车企业,尤其是浸泡在财富堆里的篷车企业老板忙着数钱的现象十分明显。
  
  作为企业来讲,挣了钱却想做守财奴是非常致命的,守财奴思维是企业做大做强的宿敌,目前良性发展的企业均有做大做强的潜力,千万不要用铜臭味玷污一项事业的价值,否则,当行业洗牌时,难受的还是自己。
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